sexta-feira, 27 de maio de 2011

ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO VISITAM A FURUKAWA INDUSTRIAL S/A

No último dia 19 de maio, os alunos do curso de Administração foram à empresa Furukawa Industrial S/A. Localizada na Cidade Industrial de Curitiba. A empresa é referência mundial no mercado de cabeamento; e na planta de Curitiba são produzidos cabos telefônicos, metálicos e de fibra óptica.

A visita foi agendada pelo coordenador do curso, Prof. Diego Coraiola, e teve a participação do Prof. Isaak Soares, que acompanhou os alunos.

Para os alunos participantes, a opinião deles foi que a visita técnica foi enriquecedora, permitindo que os mesmo pudessem conhecer a importância de uma empresa que trabalha no mercado de componentes e numa relação business-to-business.



Quando falamos de visualização de processos produtivos e mercados, é fácil para os alunos compreenderem o mercado de atuação das empresas de bens de consumo, como: automóveis, eletroeletrônicos dentre outros. Porém quando falamos em peças, componentes e suprimentos, nem sempre isto é tão visível, pois são bens não adquiridos pelos consumidores finais e sim por outras empresa, dificultando a visualização e importância de tais processos produtivos. Daí a grande importância de visitarmos a Furukawa. Pois quando falamos em um mercado tão importante como o de comunicação, de transmissão de voz e dados, deixamos de perceber que para isto existir, uma serie de empresas e de bens precisam estarem a disposição, como no caso dos cabos metálicos e de fibra ópticas produzido pela Furukawa. (Prof. Isaak Soares)

Na visita os alunos puderam presenciar todas as etapas produtivas de “cabos telefônicos”, desde o recebimento do cobre, transformando em fios, acabamento final e colocação nos imensos carretéis que são despachados as empresas-cliente.

Dentre os vários elementos que chamaram a atenção dos alunos, foi destacado a preocupação com a qualidade do produto final, pois o que aparentemente seria um produto simples aos olhos leigos, é realmente um exercício de competência, tenacidade e de busca da melhoria contínua, no objetivo de oferecer o melhor “cabo” aos clientes. Muitos dos alunos também ficaram impressionados com o nível de automação da empresa, que por sua dimensão tem um corpo de funcionários enxuto na sua produção.

Queremos agradecer enormemente a equipe de Recursos Humanos e da Produção da Furukawa Industrial S/A, por ter aberto as portas aos nossos alunos e ter permitido esta aula prática e de grande valia.

Desejamos sucesso a empresa e excelentes negócios.



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sábado, 14 de maio de 2011

CONHEÇA SEU CURSO E SEUS PROFESSORES !!! - Prof. PEDRO DUPAS

Olá pessoal,

Meu nome é Pedro Luis Dupas e sou paulista mas morei por 7 anos em Londrina-PR.

Sou formado em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual de Londrina (UEL) e pós graduado em Administração de empresas com enfase em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Sou professor da disciplina de PLANEJAMENTO & CONTROLE, no 7º período do UNICURITIBA.

Também trabalho na área de Planejamento Financeiro Corporativo do Grupo Boticário desde 2008. Tenho 6 anos de experiência prática na área de controladoria sendo que antes do Boticário trabalhei em uma multinacional israelense de defensivos agrícolas.



Na disciplina Planejamento e Controle, que prefiro chamá-la de Controladoria. Posso dizer que esta área é uma das mais promissoras para profissionais dos cursos de ADMINISTRAÇÃO & CONTÁBEIS, das que existem hoje.

Haja vista que, é uma área que tem ganhado muita importância na gestão estratégica das médias e grandes empresas.

A Controladoria é um ramo das Ciências Contábeis cujo papel principal é, através do planejamento e controle, e assim garantir a rentabilidade das empresas, o cumprimento das metas econômico-financeiras e a remuneração esperada pelos seus investidores.

Ela tem um papel fundamental no planejamento estratégico-financeiro trazendo uma visão mais gerencial aos resultados das companhias para que os administradores possam tomar decisões mais assertivas.

Espero ter contribuído para um melhor esclarecimento de campo de atuação do administrador.

Um abraço a todos  
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sexta-feira, 6 de maio de 2011

CONHEÇA SEU CURSO E SEUS PROFESSORES - Prof SAMIR ADAMOGLU

Olá alunos de ADM do UNICURITIBA
Meu nome é Samir Adamoglu de Oliveira.
Sou paraibano, da cidade de João Pessoa, sou graduado em Administração pela Universidade Federal da Paraíba  e mestre em Administração pela UFPR e agora aluno do doutorado em Administração também da UFPR.


Tenho experiências profissionais em indústria e serviço público, além da docência em curso de pós-graduação Lato sensu.
E em termos de pesquisa científica, minha atuação é pelos temas: Estratégia e Análise Organizacional, Inovação em Organizações, Gestão Tecnológica e de Conhecimento, Institucionalismo Organizacional. Se alguém tiver algum interesse ou quiser maiores informações ou discutir tais temas, pode me procurar.
Aqui no UNICURITIBA, leciono as disciplinas de “Administração Estratégica I” (5° período) e “Análise Organizacional” (6° período).
E sobre a relevância destas duas disciplinas na formação do administrador, posso contribuir com as seguintes ópticas:
Sobre Administração Estratégica, posso dizer que:
Por que algumas organizações obtêm mais êxito que outras? De que maneira uma organização pode aumentar suas chances de sucesso? O que explica a sustentabilidade e a persistência de certas organizações, em campos onde surgem e desaparecem inúmeras outras?
Os estudos em estratégia organizacional desempenham papel nuclear para a Administração pelo fato de que eles pretendem elucidar questões fundamentais para o entendimento das organizações, como, por exemplo, questões referentes à ascensão e queda de organizações e de práticas organizacionais, que se proliferam dentro de, e entre campos organizacionais, abrangendo, portanto, duas atividades paralelas e, ao mesmo tempo, complementares: (a) a preocupação com o acompanhamento dos propósitos organizacionais, e (b) a interação da organização com o ambiente (em suas diferentes facetas) no qual ela está inserida.

E no caso da disciplina de Análise Organizacional, podemos considerar que:
Ao familiarizar os discentes com os principais elementos que caracterizam as organizações, essa disciplina auxilia a ampliar sua visão sobre o que são, e como funcionam as organizações, bem como esclarece o funcionamento da pesquisa teórico-empírica em organizações, iniciando a preparação para o TCC.
Para tanto, discutem-se (a) as relações entre as organizações e seu ambiente, considerando como este influencia as atividades e os resultados organizacionais, bem como a possibilidade de influência, por parte das organizações, nos campos onde estas se inserem; e (b) os processos internos das organizações, os quais ajudam a explicar o desenvolvimento das atividades e dos resultados organizacionais.
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CONHEÇA SEU CURSO E SEUS PROFESSORES - Prof PAULO SCHOLL

Meu nome é Paulo Rogério Scholl

Sou :
- Graduação em Administração de Empresas;
- Mestrando no Programa de Mestrado Interdisciplinar em Organização e Desenvolvimento - PMOD (FAE);
- MBA em Gestão de Projetos (ISAE/FGV);
- MBA em Gestão de Negócios (ISAE/FGV);
- Especialização em Finanças (ISPG).



Em termos profissionais:
- Sou Gerente da Assessoria de Planejamento da COMPAGAS - Companhia Paranaense de Gás, o que me permitiu ter uma experiência na área de Administração, com ênfase em administração financeira, planejamento empresarial, marketing e gestão de projetos.

- Sou Professor nos Cursos Superiores Tecnológicos de Finanças, Recursos Humanos, Produção Industrial e Marketing do UNICURITIBA

- E a partir deste semestre (2011.1) tenho a honra de ser Professor do Curso de Administração  do UNICURITIBA
Minha disciplina é ofertada no 4º período, é denominada de ORGANIZAÇÕES, SISTEMA & MÉTODOS.

Nesta disciplina estuda-se o desenvolvimento organizacional visando dar os primeiros passos para a capacitação do profissional (analista de OSM) que pode futuramente acabar sendo um consultor em planos estratégicos, projetos de mudança organizacional, gestão de negócios, qualidade total e educação empresarial.

O que é aprendido e apreendido neste matéria é:

Como estudar a racionalização de processos administrativos e operacionais; afinal em organizações, precisamos sempre fazer mais com menos.

Para isto são vistos os processos de análise funcional e estrutural, como no caso de downsizing, ou seja, redução do tamanho da estrutura, sem comprometer suas metas.

A disciplina também permite a identificação de pontos críticos e falhos da empresa, além da busca da padronização de métodos e procedimentos, por meio de análise dos processos, usando a identificação de tarefas, examinando os fluxos dos processos.

Tudo isto para minimizar os custos com a documentação e criar de meios para agilizar e eliminar os ruídos das comunicações, além de permitir uma maior eficiência do funcionamento da organização.

A disciplina permite que o aluno conheça algumas ferramentas necessárias na análise estrutural, como fluxogramas, manualização, dentre outras.

Um ponto interessante neste disciplina é a possibilidade de pensar na empresa como um todo, mas ao mesmo tempo faz o administrador entender suas partes, operações e tarefas, de forma que permita ela a pensar de uma forma mais lógica, ou seja, não só pensar nas estratégias empresariais, mas na operacionalização para que estas possam realmente acontecer. 

Um abraço a todos    


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CONHEÇA SEU CURSO E SEUS PROFESSORES !!!

Olá administradores,

Nós do ADM VIRTUAL-UNICURITIBA, resolvemos usar este blog como espaço para que vocês possam conhecer melhor os seus professores e as disciplinas ministradas por eles, e conseqüentemente, entender o papel delas na formação de um profissional de Administração.

Esperamos que com Isto, vocês possam ter uma noção mais ampla do papel de cada disciplina, sua relação com as demais e o impacto de tais conhecimentos na formação profissional.

Para isto, vamos apresentar cada professor que falará sobre sua formação e de sua(s) disciplina(s) dentro do curso.

Hoje temos a honra de apresentar os professores PAULO SCHOLL, disciplina de Organização, sistemas e métodos (4º período) e SAMIR ADMOGLU, disciplinas de Administração Estratégica e Análise organizacional (5º e 6º períodos).  
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