Motivação no trabalho

Ainda um grande desafio do administrador é motivar as pessoas. Podemos concordar que vários fatores podem influenciar no desempenho dos funcionários, porém o principal é a motivação que pode induzir uma pessoa ou grupo a atingir os objetivos da organização, enquanto tenta também atingir os objetivos individuais. Sabe-se que a palavra vem do latim “motivos” e está associada a motivo, que significa aquilo que se movimenta. É isso, significa aquilo que se move, faz andar, por isso, de modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma tendência, a um comportamento específico. Recorremos aos conceitos básicos da administração consultado a obra do professor Antônio Maximiano “Teoria Geral da Administração”, onde o autor define ser possível entender que motivação não significa entusiasmo ou disposição elevada e, sim, significa apenas que todo comportamento sempre tem uma causa e afirma sobre motivação que “é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta” e ele também comenta que “Dizer que uma pessoa está motivada para o trabalho significa dizer que essa pessoa apresenta disposição favorável para realizar o trabalho”. (MAXIMIANO, 2011, p. 190).

O que é motivação no trabalho

Lembramos que três diretrizes fundamentais na conceituação de motivação são: objetivos organizacionais, esforço e necessidade individuais. Uma pergunta surge: Será que quando uma pessoa está motivada, ela tenta trabalhar com mais intensidade? Uma necessidade significa uma carência interna da pessoa e que cria um estado de tensão no organismo, desenvolvendo o ciclo motivacional. As teorias relacionadas à motivação procuram dar uma visão das necessidades individuais de cada pessoa e, por isso, o administrador deve buscar um modelo que seja capaz de articular conceitos e seja adequado para contribuir proporcionando capacitação, oportunidades e desafios para um melhor desempenho individual e da equipe de trabalho. Algumas teorias da motivação trabalhadas e utilizadas pelos administradores demonstram que a essência da motivação é estimular os funcionários e integrantes da organização. Segundo teóricos há pelo menos três objetivos da motivação na administração, cada qual exigindo diferentes abordagens, táticas e incentivos, como, encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa, estimular os colaboradores a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia e encorajar os empregados a permanecer na empresa. 

Identificamos artigos nas revistas de negócios com as publicações da EXAME.COM e da VOCÊ S/A, que podem perfeitamente ser aproveitados na contribuição do questionamento sobre a relação entre salário e motivação. Os textos estão indicados para acesso dos textos através de links e com as referências dos autores responsáveis mencionados nas referências.

Será que salário motiva?

Num texto de Antônio Lazarini de 19/07/2011, divulgado na Exame.COM o autor escreve algo que é importante comentar, pois ele desenvolve a explicação através da utilização de uma estória onde conclui que “Bom salário é muito importante, mas não podemos nos esquecer de que, acima de tudo, as pessoas devem fazer aquilo que gostam, ou, pelo menos, fazer coisas que não aviltem os seus princípios e valores. Caso contrário, a motivação terá vida curta e a felicidade também. E felicidade, certamente, não há dinheiro que compre”. Vale consultar o link indicado onde Lazarini através de uma “estória mostra uma realidade que acontece todos os dias nas empresas. Pessoas que se empregam apenas por causa do salário sem se importarem com o que irão fazer”. Na trajetória dessa explicação, ele argumenta que nessas situações “Acreditam que o dinheiro que receberão resolverá todos os seus problemas e que depois viverão felizes para sempre”. No entanto, o próprio autor afirma que “a realidade quase sempre se mostra muito diferente”. Será que as pessoas poderão por algum tempo acomodar-se com o salário que recebem? O autor comenta que “As pessoas adequam suas vidas ao novo salário, acostumam-se com ele e, só então, percebem que o que fazem não lhes dá a menor satisfação, o menor sentido de realização em suas vidas”. Nesse caso a partir desse momento é possível imaginar que as coisas ficarão diferente, pois ainda conforme o autor “Neste instante, acaba a motivação e o trabalho transforma-se em um fardo pesado, muitas vezes impossível de ser carregado”. De modo conclusivo conforme o texto do autor, “Isto é um sinal inequívoco de que salário por si só não motiva ninguém”.

 

Motivação no trabalho vem antes da remuneração

A matéria de Tatiana Sendin da Revista VOCÊ S/A publicada na EXAME.com de 01/09/2012 trabalha a relação da motivação com a remuneração. O autor desenvolve o texto a partir de pesquisa elaborada pela Revista VOCÊ S/A, onde ele relata que “Para mais da metade dos 136 381 funcionários que responderam à pesquisa da VOCÊ S/A, um excelente lugar para trabalhar é aquele onde eles sentem satisfação e motivação pelo trabalho que realizam”. Segundo Tatiana Sendin a conclusão da matéria bem estruturada com exemplos de grandes empresas aponta que “quando você está num lugar onde faz o que gosta, o presidente gosta do que faz e existe uma relação de confiança entre empregados e empresa, isso gera motivação. Também vale acessar o link indicado onde Tatiana Sendin da EXAME.COM autora do texto desenvolve conselhos que podem colaborar para o resultado da equipe, haja vista que “Trabalho em equipe: essa é a hora de colocar em prática algumas táticas para manter seus funcionários felizes e produtivos”. A matéria divulga resultado baseado na conclusão de profissionais, pesquisadores e especialistas da área de gestão. São conselhos que precisam ser considerados com o intuito conforme a autora é importante “colocar em prática algumas táticas para manter sua equipe feliz e produtiva”. Por exemplo, dar propósito à equipe; objetivo ampliado das reuniões; conhecer os funcionários; propor desafios e recompensas: estimule a capacitação; fechar parcerias e oferecer espaço nos escritórios.

Portanto, a motivação é algo que se configura como desafio para as empresas e por meio dela ocorrem “melhorias nos processos internos, dos produtos, envolvimento e comprometimento”. Embora a motivação seja algo individual, teóricos afirmam que “certos princípios e teorias motivacionais possibilitam ter uma compreensão e previsão mais ampla das reações das pessoas ao realizar uma tarefa”.

 

Referências: 

FONSECA, Mariana. 7 formas baratas de motivar os funcionários da sua empresa. EXAME.COM. Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/7-formas-baratas-de-motivar-os-funcionarios-da-sua-empresa. Acesso em: 31 mar. 2016.

LAZARINI, Antônio. Salário motiva? EXAME.COM. Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/7-formas-baratas-de-motivar-os-funcionarios-da-sua-empresa. Acesso em: 30 mar. 2016.

MAXIMIANO, Antônio. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2011. 

SENDIN, Tatiana. Motivação no trabalho vem antes da remuneração. EXAME.COM. Disponível em: http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa/edicoes/17102/noticias/motivacao-no-trabalho-vem-antes-da-remuneracao. Acesso em: 02 abr. 2016.